Целта на обучението е да подпомогне ръководството и служителите на фирмата в създаването и внедряването на система за атестиране и оценка на персонала, която да постига целите, поставени пред организацията.

 

Обучението е предназначено за:

• управители на фирми;
• мениджъри, които отговарят за дейностите, свързани с управлението на персонала;
• мениджъри и специалисти в областта на човешките ресурси;
• офис мениджъри, специалисти ТРЗ и личен състав, които съвместяват функциите в областта на ЧР;
• асистенти ЧР, които подпомагат работата на отдела;
• специалисти, които работят в различни направления от ЧР и искат да разширят кръгозора си.

 

В резултат от обучението участниците ще знаят:

·         какво е оценка на персонала и как се прави тя;

·         как се определят критерии за оценяване на персонала;

·         как се създава атестационен формуляр и какво съдържа той;

·         какви са видовете системи оценка.

 

В резултат от обучението участниците ще могат да:

• дефинират критерии за атестация при оценяване на служителите;
• създадат процедура за оценка и атестация на персонала;
• участват активно в създаването, въвеждането и използването на системата за оценка и атестация на персонала.

 

 

Темите:

 

9.30 - 11.00     Цели на системата за атестация. Участници в процеса на атестирането. Структура на оценяването.

11.00 – 11.15     Кафе – пауза

11.15 – 12.45  Разработване на система за оценка. Техники за оценяване. Изисквания към критериите за оценка. Видове оценяване, на които се базират различните системи за оценка.

12.45 - 13.30      Обяд

13.30- 15.15    Етапи на създаване и въвеждане на атестационна система в организацията. Избор на техника за оценяване. Избор на критерии за оценяване. Създаване на атестационен формуляр. Избор на метод за изчисляване на резултатите. Разработване на система за оценка. Изработване на план за обучение на оценяващите. Примерен график за изпълнение.

15.15 – 15.30     Кафе – пауза

15.30 – 17.00  Методи за оценка: метод на 360 - градусовата обратна връзка; атестационно интервю;

очаквани трудности и проблеми; следващи стъпки или за какво служи оценката на представянето; връзка на системата за оценка с останалите системи в организацията.

17.00 - 17.15      Въпроси и казуси от практиката

 

 

Цена 150 лв. без ДДС. Превеждат се по сметката на КИТОВ ЦЕНТЪР ЕООД

IBAN BG43 FINV 9150 10BG N0DP CG, SWIFT код – FINVBGSF, ПИБ.

За втори и следващ участник от една организация - 10% отстъпка.

В цената са включени лекции, печатни материали, кафе-паузи и обяд – кетъринг „Матти Д”.

В платежното нареждане моля впишете датата на семинара.