4 - 5 октомври 2017 г., 10.00 – 17.15 часа
София, зала КИТОВ ЦЕНТЪР, ул. „Люлин планина” № 33 а
Водещ обучението: Силвия Тонева

Разработването на менторски програми и развитието на таланти с висок потенциал са ключови функции на всеки отдел „Човешки ресурси“, който иска да бъде най-ценният съюзник на бизнеса.

Цели на обучението: да се надградят и систематизират знанията и уменията относно:

• структуриране на процесите за осигуряване на приемственост в компанията;
• разработване и прилагане на дейности по планиране, развитие и задържане на човешкия капитал в компанията;
• подготовка и ангажиране на наставниците в процеса на обучение;
• създаване на банка „Резервни кадри“ в организацията.

Обучението е подходящо за:

• HR мениджъри и експерти в областта на управлението на човешките ресурси
• Ръководители на функционални звена

Програма:

I.Разработване и имплементиране на политика за приемственост в компанията

1. Стратегическо планиране на персонал за различни функционални звена
2. Проектиране и планиране на кариерните пътеки в компанията
3. Кариера и изграждане на корпоративна принадлежност
4. Практически модул

 II. Менторска програма

1. Планове за развитие и планове за приемственост на служителите
2. Необходими условия за споделяне на знания от опитните служители
3. Обучение и мотивация на менторите
4. Подготовка и реализиране на менторска програма

 III. Видове системи за кариерно развитие

1.  Кариерно развитие „на входа“
2. Градиращи системи за кариера
3. Програми за развитие на таланти
4. Практически модул

IV.Създаване на банка „Резервни кадри“

1. Разработване на програма
2. Kомуникиране сред служителите в компанията
3. Модели и инструментариум за Банка „Резервни кадри“
4. Анализ на ефекта от проведената програма